Digitale Geschäftsmodelle eröffnen jungen und etablierten Unternehmen neue Wachstumspotenziale
Aufbau eines eigenen Ecosystems
Beispiel: Apple
Direkte Adressierung des Kundenbedarfs
Beispiel: Spotify
Leistungserbringung ohne Anlagevermögen
Beispiele: Uber, AirBnB
Transparenz über alle Marktangebote
Beispiel: Amazon
Kernelemente erfolgreicher, digitaler Geschäftsmodelle
Fokus auf der Lösung des Kundenproblems
Lean Start-up und Scheitern zur kontinuierlichen Erneuerung
Datengetriebene Organisation
Ihre Wege der Digitalisierung mit uns
Bestehendes Geschäftsmodell digitalisieren
In Workshops mit interdisziplinären Teams aus Ihrer Organisation entwickeln wir einen individuellen Digitalisierungsfahrplan für Ihr Geschäftsmodell und setzen diesen agil um:
- Bestehende Erfolgsfaktoren und Kundenanforderungen erarbeiten
- Digitale Best-Practices verstehen und resultierende Digitalisierungsbedarfe ableiten
- Massnahmen priorisieren und Umsetzung agil gestalten
Neue, digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Nehmen Sie sich führende Unternehmen als Vorbild und entwickeln Ihre eigenen Disruptionen. Wir bringen und verankern das notwendige Know-How in Ihrer Organisation. In Pilotinitiativen nutzen wir bewährte Methoden aus der Geschäftsmodellentwicklung, wie z.B. Design Thinking, Business Model Canvas usw., um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Schliesslich bringen wir mit Hilfe agiler Lean Start-up-Verfahren die Konzepte als Minimum Viable Product zum Leben.
Gehen Sie Ihren Weg gemeinsam mit uns
Schreiben Sie uns
Nutzen Sie bitte unser Kontaktformular, wenn Sie Fragen zur Digitalisierung haben oder ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren wollen.
