Geschäftsmodelle erstellen

Digitalisierung meistern ☆
Neue Geschäftsmodelle umsetzen ✓

Digitalisierung meistern Profitieren Sie jetzt

Was bedeutet Digitalisierung für mich?

Digitale Disruption, innovative Startups, Big Data: Digitalisierung verändert fortlaufend die Geschäftswelt. Unternehmen müssen kontinuierlich ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln und neue Lösungen finden.

Egal ob etabliertes KMU, dynamisches Startup oder Grossunternehmen: In drei einfachen Schritten erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen schnell und einfach umsetzbare Lösungen, die garantiert Sie und Ihre Kunden begeistern werden.

Idee und Konzept

Chancen erkennen, Probleme verstehen - gemeinsam passende Stossrichtungen identifizieren.

Minimum Viable Product

Theorie ist Silber, Praxis ist Gold - mit schneller Pilotierung in die Umsetzung gehen.

Innovative Lösung

Mehrwert liefern, Fokus auf das Wesentliche - in Iterationsschleifen nachhaltige Erfolge sichern.

Digitalisierung wirft Fragen auf
Schritt 1: Ideen generieren

Schritt 1: Die richtigen Ideen finden

Wo fängt man bei der Digitalisierung an? Wie entstehen Innovationen? Strukturierte Vorgehensweisen helfen zunächst dabei, die Problemstellung einzugrenzen.

Zudem müssen erfolgskritische Rahmenbedingungen gesammelt und geprüft werden. Je nach Ausgangslage Ihres Unternehmens werden an dieser Stelle individuelle Faktoren einbezogen.

Sobald die relevanten Fragen erfasst sind, werden Sie überrascht sein, wie zahlreich wir gemeinsam Ideen kreieren und wie daraus erste Gedanken zu innovativen Konzepten entstehen.

Schritt 2: Minimum Viable Product umsetzen

Schritt 2: Minimum Viable Product

Nachdem die Lösungsansätze gesammelt und und Anwendungsfälle priorisiert wurden, geht es sofort in die Praxis und die erste Pilotierung.

Zu jeweils einer Fragestellung werden Prototypen konzipiert und umgesetzt. Ob Dienstleistung, Prozess oder komplexes Produkt - es ist ohne Weiteres möglich, für alles ein Minimum Viable Product auch innerhalb von nur einem Tag umzusetzen. Lassen Sie sich überraschen und inspirieren!

Während des Piloten steht ein Punkt im Vordergrund: Nutzerfeedback gewinnen, um vom MVP ausgehend die angedachten Lösungen zu echten Innovationen weiterzuentwickeln.

Schritt 3: Iterativ neue Lösungen implementieren

Schritt 3: Nachhaltiges Geschäftsmodell etablieren

Sie haben nun einen ersten Proof-of-Concept. Im dritten Schritt werden Sie Ihre Lösungen nach und nach in die Praxis bringen und verankern.

Der Innovationsprozess ist damit nicht abgeschlossen. Ganz im Gegenteil - Sie haben gerade erst Ihre neue Methode verankert, permanent und iterativ Ihre Lösungen weiterzuentwickeln.

Damit haben Sie die Grundlage gelegt, nicht nur weitere Innovationen schnell und unkompliziert in die Praxis zu bringen, sondern Ihr bestehendes Geschäftsmodell stetig weiterzuentwickeln. Wollen Sie gemeinsam mit uns starten?

Profitieren Sie von unseren Leistungen

Für Ihre Innovationen setzen wir unseren praxiserprobten Werkzeugkasten ein.

Ideenwerkstatt

Mit den richtigen Personen und passender Inspiration entwickeln wir strukturiert Ideen.

MVP-Werkstatt

Ein Minimum Viable Product an einem Tag erstellt - für alle Produkte und Dienstleistungen.

Agile Innovationssprints

Schneller als gedacht - Ideen innerhalb von nur einer Woche entwickeln und testen.

Nutzerlabor

Ob Kunde oder Mitarbeiter - erst beim echten Nutzer zeigt sich der wahre Mehrwert.

Business Analytics

Big Data, künstliche Intelligenz - aus komplexen Zusammenhängen werthaltige Erkenntnisse gewinnen.

Workshops und Vorträge

Digitalisierung, Disruption, Umsetzung - unsere Experten geben Einblicke in Methoden und Fallstudien.

Warum Sie uns vertrauen können

Erfolgreiche Projekte benötigen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Wir nehmen uns Zeit, Ihre Situation persönlich kennenzulernen.

Praxiserfahrung

Nutzen Sie unsere Erfahrung mit etablierten Unternehmen und Startups aus, um erfolgreiche Methoden zu entdecken.

Wir «machen»

Wir packen mit an, gleisen die Pilotierung auf und sind bei der Umsetzung an Ihrer Seite.

Gemeinsam stark

Wir binden die richtigen Personen im Unternehmen sowie externe Experten aus unserem Netzwerk und darüber hinaus ein.

10

Jahre Erfahrung

15

Branchen

100

Prozent individuelle Beratung

Über uns

Die Swiss Digital Excellence AG bietet ein Netzwerk an Firmen und Experten, welche zum Erfolg Ihrer Initiativen beitragen.

Paul Preiss

Dr. Paul Preiss

Chief Executive Officer

Dr. Paul Preiss ist Gründer und CEO der Swiss Digital Excellence AG. Er hat über 10 Jahre Erfahrung als Top-Management-Consultant bei Kearney, in der Industrie, als selbständiger Strategieberater und in führender Position sowie Mitgründer bei Startups.

Als ausgewiesener strategischer Experte für Digitalisierung unterstützt er innovative Geschäftskonzepte und befasst sich mit der Etablierung innovativer Methoden in der Praxis. Als Autor hat er seine Erkenntnisse in der Marketing Review St. Gallen, Ausgabe "Marketing & Artificial Intelligence", veröffentlicht.

Seine Erfahrung und sein Netzwerk bringt er regelmässig mit Initiativen für Startups, KMU und Unternehmer ein.

Aktuelle Initiativen

Unser Team ist stolz, innovative Konzepte vorantreiben zu dürfen.

Dürfen wir auch Sie unterstützen?

Haben Sie Fragen? Wünschen Sie einen Rückruf? Benötigen Sie Untersützung beim Thema Digitalisierung? Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

Bahnhofstrasse 4, Herisau

digitalisierung@swissde.ch

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