Mit Digitalisierung Mehrwert für Ihr Unternehmen und mehr Wert für Ihre Kunden schaffen

Wir tragen durch klaren Kundenfokus, eine strategisch, nachhaltige Sichtweise und eine agile Vorgehensweise zu Ihrem Erfolg bei Digitalisierung und Innovationen bei.

Wir hören zu, wir analysieren, wir lösen – dabei bleiben wir immer Ihr lösungsorientierter und kritischer Gesprächspartner.

Der Leitgedanke unserer Leistungen

Digitalisierung und Innovationen erfolgreich zu gestalten, erfordert eine strukturierte, strategische Herangehensweise. Die Bedürfnisse unserer Kunden stehen dabei besonders im Fokus.

Unser Angebot an Methoden und Werkzeugen

Wir greifen auf bewährte, kooperative Methoden und Werkzeuge zurück und bringen so Digitalisierungs- und Innovationskompetenz in Ihr Unternehmen.

Unsere Expertise und Erfahrung

Unser Erfahrungsschatz und unsere Expertise sowohl in strategischen, konzeptionellen Bereichen als auch bei der Umsetzung decken alle Aspekte ab, um Sie bei der Digitalisierung und bei Ihren Innovationen erfolgreich zu machen.

Unsere Leistungen und Kompetenzen für Ihren Erfolg

  • Zukunftsorientierte, strategische Unternehmensplanung:
    • Analyse des bestehenden Geschäftsmodells entlang aller strategischer Dimensionen (Business Model Canvas)
    • Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, um nachhaltig erfolgreich Kunden- und Marktanforderungen zu adressieren (Customer Job)
    • Analyse bestehender Geschäftsfelder
    • Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie, um das Geschäftsmodell erfolgreich umzusetzen
    • Strategische Neuausrichtung, um nachhaltig auf die Erfolgsspur zu kommen
  • Nachhaltiges Unternehmenswachstum:
    • Identifikation und Analyse neuer Geschäftsfelder
    • Erschliessung neuer Geschäftsfelder
    • Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und der Unternehmensplanung
  • Optimierung aller Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette:
    • Wertstromanalysen und Identifikation von Handlungsbedarfen
    • Massnahmengenerierung und -umsetzung zur Effizienzsteigerung der Ablauforganisation
    • Prozessoptimierung mit Lean-Methoden
    • Steigerung der Ressourcen-Effizienz
  • Organisations- und Strukturberatung:
    • Analyse bestehender Unternehmensstrukturen
    • Optimierung der Aufbauorganisation und Governance-Strukturen
    • Aufbau einer flexiblen und agilen Organisation
  • Risiko- und Qualitätsmanagement:
    • Analyse von Unternehmensrisiken
    • Identifikation und Einleitung von Massnahmen zur Risikominderung
    • Aufbau eines agilen Risikomanagements für das Zeitalter der Digitalisierung
    • Analyse des Qualitätsmanagements
    • Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements nach ISO 9001
  • Start-up-Beratung und Unterstützung von Jungunternehmen:
    • Begleitung vor, während und nach der Gründungsphase
    • Unterstützung bei der Ausarbeitung eines nachhaltigen Geschäftskonzepts
    • Umsetzung des Geschäftsmodells
    • Übernahme von Management- und Projektmanagementaufgaben in kritischen Phasen
  • Digitale Transformation des Unternehmens und Digitalisierung des Geschäftsmodells:
    • Bestandsanalyse und Auswirkung bisheriger Digitalisierungsinitiativen
    • Ermittlung und Priorisierung von Digitalisierungsbedarfen
    • Entwicklung einer nachhaltigen Digitalisierungsstrategie
    • Strukturierung und Umsetzung eines mit Massnahmen hinterlegten Digitalisierungsfahrplans
    • Nutzung neuer, digitaler Technologien im Unternehmen
    • Digitalisierung in Marketing und Vertrieb
  • Agiles Innovationsmanagement:
    • Analyse und Ermittlung von Optimierungsbedarfen im bestehenden Innovationsmanagement
    • Konzeption und Aufbau eines agilen, kundenfokussierten Innovationsmanagements
    • Identifikation und Umsetzung von Innovationen für das Produkt- und Leistungsportfolio
    • Identifikation und Umsetzung von Innovationen für alle Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • Etablierung agiler Methoden und Ansätze im Unternehmen:
    • Durchführung und Etablierung von Innovationssprints, zur Entwicklung von Prototypen und zum Testen neuer Innovationen innerhalb weniger Tage
    • Durchführung von Design Thinking Workshops
    • Konzeption, Umsetzung und Management von Pilotprojekten für neue Produkt- und Dienstleistungskonzepte
  • Entwicklung neuer, disruptiver Geschäftsmodelle:
    • Innovationsradar sowie individuelle Markt- und Technologiestudien
    • Trendscouting mit Disruptionsalarm
    • Einbindung von digitalen Innovationen aus den Bereichen Künstliche Intelligenz, Blockchain, Vernetzung/IoX (Internet of Everything), Smart Home, etc.
    • Gründung von Start-ups und Joint Ventures zur Umsetzung neuer Geschäftsmodelle
  • Unternehmenstransformation und Restrukturierung:
    • Analyse der Unternehmenssituation
    • Identifikation relevanter Ursachen für die unternehmerische Schieflage
    • Konzeption, Umsetzung und Management eines nachhaltigen Restrukturierungsplans
    • Ressourcen- und Kostenoptimierung
  • Change Management und Organisationsweiterentwicklung:
    • Konzeption eines Change Management zur Flankierung von transformatorischen Maßnahmen
    • Transformation der Unternehmenskultur
  • Sanierungsmanagement:
    • Durchführung von „Feuerwehr-Einsätzen“ zur Liquiditätssicherung
    • Diskrete Koordination von Gläubigergesprächen
    • Übernahme von Management-Aufgaben auf Zeit
  • Unternehmer- und Managementaustausch in Netzwerktreffen:
    • Unternehmertreffen mit Referenten zu aktuellen Themen
    • Kamin- und Strategiegespräche bei ausgewählten Unternehmen
    • Branchenübergreifende Best-Practice- und Ideendiskussionen
  • Veranstaltungen für einzelne Unternehmen:
    • Events in Unternehmen zum Wissensaufbau
    • Corporate Innovation Events
    • Vortragsreihen und Workshops zu ausgewählten Themen der Digitalisierung und Agilität
  • Management-Dienstleistungen:
    • Agiles und klassisches Projektmanagement
    • Produkt- und Entwicklungsmanagement
    • Management auf Zeit, Turnaround-Management
    • Projekt-, Umsetzungs- und Implementierungsmanagement
  • Unternehmer- und Management-Schulungen:
    • Unternehmer-Sparring zur Optimierung unternehmerischer Kompetenzen
    • 1:1 Coaching und Ansprechpartner für unternehmerische Herausforderungen
    • Coaching und Vorträge zur Digitalisierung, Innovation, agilem Management, Design Thinking, Lean Start-up im Unternehmen, Anwendung von Business Analytics etc.
  • Zusatzleistungen für Start-ups:
    • Coaching und Sparring zu allen unternehmerischen Herausforderungen
    • Erstellung von Business Plänen
    • Situative Übernahme von Management- und Implementierungsaufgaben
    • Investorensuche
    • Beirats- und Verwaltungsratsmandate
  • Planungs- und Analytikdienste:
    • Finanz- und Kostenplanung
    • Business Analytics 4.0: Online- und Social-Media-Monitoring, semantische Analyse interner und externer Daten
    • Analyse von Marktdaten, Wettbewerb und Kunden
    • Potenzialprüfung neuer Märkte und Produkte

Wir entwickeln und setzen agile, bedarfsgerechte Lösungen um, anstatt nur Lösungen von der Stange anzubieten.

Workshops, Coachings, Vorträge und strukturiertes, agiles Projektmanagement bilden die Grundlage unseres Handelns.

Projektbeispiel für KMU: So gehen wir gemeinsam die Digitalisierung an

Digitalisierungsbedarfe ermitteln

mit dem Fokus auf Mehrwert für Ihr Unternehmen und mehr Wert für Ihre Kunden

Digitalisierung agil umsetzen

und dabei eine agile und nachhaltig erfolgreiche Organisation schaffen

Methoden:

Workshops, Vorträge, Projektmanagement

Methoden:

Coaching, Sparring, Projektmanagement

  • Die digitale Transformation des Unternehmens ist initiiert

  • Agile Methoden für kontinuierliche Weiterentwicklung sind verankert

  • Unternehmensführung, Führungskräfte und Mitarbeiter sind für digitale Disruptionen sensibilisiert 

Gerne bieten wir auch Ihnen unsere Lösungen an

Schreiben Sie uns

Nutzen Sie bitte unser Kontaktformular, wenn Sie Fragen zur Digitalisierung haben oder ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren wollen.

Sichern Sie sich Ihren Vorsprung

Melden Sie sich jetzt kostenlos an und erhalten monatlich unseren Newsletter Vorsprung mit Aktuellem aus den Themenbereichen Digitalisierung und Mittelstand, Smart Home, Industrie 4.0 uvm.

Danke für Ihre Anmeldung. Bitte bestätigen Sie Ihre E-Mail-Adresse.